企业改制操作方法11--财务重组
- 1.三年以上的应收、应付最好不进。
2.在建工程(久拖未决的)或形不成盈利能力的在建工程最好不进。
3.计提各项损失准备。
4.保证主营收入占一定比重。
5.剔除各种补贴、补助、罚没收入等(计算盈利时剔除)。
6.资产与负债要相匹配。
7.要有独立的财务核算机构，独立的财务决策。
8.要有独立的银行帐户、纳税帐户。
9.长期投资不见效益的，要剔除。
10.核销闲置资产。
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·企业改制操作方法7--债务重组
1.补充资本金。将占用的国有资产、欠款、欠税、欠电费、财政拨款等变为国有资本金，增大资本，减少负债.
2.企业间的债转股。
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·律师办理国有企业改制与公司治理业务操作指引
目 录
第一章 总则
第二章 国有企业改制业务流程与阶段性成果
第一节 尽职调查与编制《尽职调查报告》
第二节 编制《改制方案》与《职工安置方案》 ...
·企业改制操作方法13--法人治理结构的规范
1.范畴：股东会、董事会、监事会、经理层，对于上市公司，还包括董事会秘书。
2.存在问题：
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·企业改制操作方法9--知识产权的处置
1.范围包括：商标、商誉;专利技术;非专利技术;工业产权。
2.处置：
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